为进一步强化企业中层的经营决策能力，优化资源配置效率，集团于9月21日至22日组织开展了中层干部《非财务经理的财务管理》课程培训，旨在为各级非财务岗位的管理人员量身定制财务管理知识体系，建立正确的业财融合管控思维，以财务智慧赋能业务发展，共同绘制企业发展的新蓝图。

此次的培训具有以下亮点：

跨界融合课程设计

  针对非财务经理管理者的专业背景，培训课程融合了基础财务管理知识、财务分析工具、以及与各自业务领域紧密相关的财务案例分析，确保学以致用，直接指导实际工作。

资深讲师团队

  邀请具有丰富实践经验和深厚理论功底的专业讲师授课，分享实战经验和前沿管理理念，为学员提供宝贵的学习和指导。

强化跨部门沟通

  培训中设置8个跨部门讨论小组，促进各部门间以及非财务经理与财务部门之间的深度沟通与协作，打破信息壁垒，构建更加协同高效的企业管理体系。

实战模拟演练

  通过角色扮演、案例研讨等互动教学方式，让非财务经理亲身体验财务决策的全过程，学会如何从财务视角审视业务问题，提高经营决策的科学性和准确性。

  集团组织此次培训，希望中层干部成为更加全面、更加专业的管理者，从财务的角度审视业务问题，将财务管理的智慧融入每一个管理环节，不断实践、勇于创新，推动企业实现更高质量的发展。